La guerre opposant les États-Unis à l’Iran fait peser une menace de récession sur l’économie mondiale, selon l’Organisation de coopération et de développement économiques. Dans ses nouvelles prévisions publiées mercredi, l’institution parisienne abaisse sensiblement ses perspectives de croissance et avertit que plusieurs économies pourraient basculer en récession si le conflit venait à se prolonger jusqu’en 2027. Au cœur de cette crise se trouve le détroit d’Ormuz, verrouillé par Téhéran depuis février : un étranglement brutal des flux énergétiques mondiaux dont les effets se diffusent à l’ensemble de l’économie planétaire.
L’OCDE alerte sur un risque de récession mondiale face à la guerre en Iran
Le lien entre guerre et récession n’est pas mécanique, mais il obéit à une logique implacable : un conflit armé dans une région qui concentre les principales artères du commerce pétrolier désorganise les approvisionnements, fait flamber les prix de l’énergie, érode la confiance des investisseurs et contraint les États à mobiliser des ressources budgétaires qui font défaut à l’investissement productif. Plus le conflit dure, plus ces chocs s’accumulent et se renforcent mutuellement, jusqu’à franchir le seuil à partir duquel la contraction de l’activité devient inévitable. C’est précisément ce mécanisme d’engrenage que l’OCDE documente aujourd’hui avec une précision préoccupante.
L’impact géoéconomique de ce conflit dépasse largement le cadre régional moyen-oriental. Comme le souligne Stefano Scarpetta, économiste en chef de l’OCDE : « Les effets économiques de ce conflit se feront probablement sentir pendant un certain temps, même après sa fin, compte tenu des mois qui seront nécessaires pour restaurer les infrastructures endommagées. » Cette mise en garde révèle une réalité souvent sous-estimée : les cicatrices économiques d’une guerre survivent à ses décombres.
Deux scénarios contrastés, mais également inquiétants
L’OCDE articule son analyse autour de deux trajectoires selon l’évolution du conflit. Dans l’hypothèse la plus favorable — celle d’un accord de paix rapide —, la croissance mondiale chuterait néanmoins de 3,4 % en 2025 à 2,8 % en 2026, avant un timide redressement à 3,1 % en 2027. Ce scénario de « perturbations limitées dans le temps » repose sur une normalisation progressive des prix énergétiques à partir du milieu de l’année prochaine.
Le scénario pessimiste est autrement plus sombre. En cas de prolongation des hostilités jusqu’en 2027, la croissance mondiale s’effondrerait à 2,1 % en 2026, puis à 1,8 % l’année suivante. Cette trajectoire « conduirait plusieurs économies à entrer en récession ou à s’en approcher, et ferait augmenter le chômage », prévient l’organisation. L’inflation bondirait de 0,4 point en 2026 et de 1,3 point en 2027 dans ce scénario catastrophe. Selon CNBC, l’OCDE considère ce risque comme sérieux et immédiat, tandis que The Guardian souligne que plusieurs économies avancées seraient directement exposées à une contraction technique si le conflit devait s’étirer au-delà de 2026.
Le détroit d’Ormuz, nouveau goulet d’étranglement énergétique
Le blocus du détroit d’Ormuz constitue le point névralgique de cette crise économique en formation. Cette voie maritime stratégique, par laquelle transitent ordinairement 20 % du pétrole mondial et un tiers du gaz naturel liquéfié, est fermée depuis l’attaque conjointe israélo-américaine du 28 février. La paralysie de ces flux provoque une hausse vertigineuse des prix du brut et du gaz, dont les répercussions se propagent à l’ensemble des secteurs économiques comme une onde de choc.
Les économies asiatiques figurent parmi les plus vulnérables face à cette crise énergétique, en raison de leur forte dépendance aux importations moyen-orientales. Mais l’OCDE prend soin de rappeler que « l’impact se fera sentir partout, en raison des interconnexions dans les chaînes d’approvisionnement mondiales » : nul n’est à l’abri lorsque l’une des principales artères énergétiques de la planète se ferme.
Des répercussions sectorielles profondes
Au-delà du secteur énergétique, la guerre génère des effets en cascade sur de nombreuses industries. Les engrais, dont les cours s’envolent sous l’effet des perturbations d’approvisionnement, menacent directement la sécurité alimentaire mondiale, dans un contexte agricole déjà fragilisé par les tensions géopolitiques accumulées ces dernières années.
Plus inattendu : l’intelligence artificielle pourrait elle aussi pâtir de cette crise. Les pénuries énergétiques « alourdiraient les coûts d’exploitation des centres de données et limiteraient l’offre de matériel critique utilisé dans les systèmes d’IA », analyse l’OCDE. Un tel ralentissement technologique compromettrait les investissements qui soutenaient jusqu’alors une part significative de la croissance mondiale.
Le secteur financier n’est pas épargné. Avec 90 000 milliards de dollars de dette corporate au sein des pays du G20 — dont un quart arrive à échéance dans les trois prochaines années —, le refinancement à des taux plus élevés constitue un risque systémique d’une ampleur considérable.
L’Europe face au spectre de la récession
L’Europe, déjà éprouvée par les crises successives de la dernière décennie, subit de plein fouet ces nouvelles perturbations. Selon les projections de l’OCDE, la France et l’Allemagne verraient leur croissance limitée à 0,7 % en 2026, soit une révision en baisse de 0,1 point — une performance qui rapproche dangereusement ces deux locomotives du Vieux Continent du seuil de la récession technique.
La zone euro dans son ensemble fait face à une érosion sensible de la confiance des entreprises et à une contraction du pouvoir d’achat des ménages. L’inflation persistante ronge les marges des familles tandis que les difficultés d’approvisionnement désorganisent les chaînes de production industrielle, alimentant un cercle vicieux difficile à briser sans intervention coordonnée.
Recommandations stratégiques pour conjurer la récession généralisée
Face à l’ampleur de ces défis, l’OCDE formule plusieurs recommandations d’urgence. L’organisation préconise un ciblage précis des aides publiques aux ménages et aux entreprises, tout en limitant leur durée afin de préserver les marges de manœuvre budgétaires face à une éventuelle dégradation prolongée de la conjoncture.
Sur le plan monétaire, l’institution appelle les banques centrales à une vigilance accrue. Un ajustement des taux directeurs pourrait s’avérer nécessaire « si l’on observe des signes de généralisation des tensions sur les prix ou des signes de modération importante de la croissance ». Cet équilibre délicat entre lutte contre l’inflation et soutien à l’activité constitue le défi central des mois à venir pour les grandes institutions monétaires.
À plus long terme, l’OCDE insiste sur l’urgence de diversifier les sources d’approvisionnement énergétique et de renforcer la résilience des chaînes logistiques. La crise actuelle illustre avec une brutalité particulière la vulnérabilité persistante d’une économie mondiale encore trop tributaire des combustibles fossiles et de quelques points de passage stratégiques.
Les prochaines semaines seront décisives. Si les négociations indirectes entre Washington et Téhéran n’aboutissent pas rapidement à une désescalade, le spectre d’une récession généralisée pourrait bien cesser d’être une hypothèse pour devenir une réalité, avec des conséquences durables sur la prospérité mondiale.
