En visite sur un site de la DGA à Toulon, la ministre des Armées Catherine Vautrin a exhorté la Direction générale de l’armement à changer d’échelle. Dans un contexte stratégique mouvant, elle souhaite une accélération nette des processus de conception et de production afin de livrer plus vite les équipements nécessaires à la Défense. Un appel qui s’appuie sur les enseignements du conflit en Ukraine.
Accélérer le cycle de développement pour répondre aux nouvelles menaces
La ministre des Armées insiste sur un impératif : réduire drastiquement les délais entre l’identification d’un besoin et la mise à disposition d’une capacité opérationnelle. L’étude d’origine, issue de son discours transmis à l’AFP, souligne l’importance de revoir la manière dont la DGA conçoit, teste et produit les armements. Les conflits actuels montrent que l’innovation militaire n’évolue plus au rythme d’hier. Les décisions doivent être prises plus vite, et les équipements livrés en conséquence.
Les exemples récents en Ukraine démontrent que des technologies simples, comme les drones civils modifiés, peuvent bouleverser les doctrines. Cette évolution rapide oblige la DGA à s’adapter pour rester en phase avec les besoins du terrain. Catherine Vautrin plaide ainsi pour une approche plus souple, basée sur des cycles courts, des expérimentations rapides et une capacité à livrer utile avant de viser la perfection. L’objectif : transformer la manière dont la France anticipe, organise et finance ses programmes de Défense.
Prototyper plus vite et industrialiser en quelques semaines
Pour la ministre, la DGA doit désormais combiner ses projets de long terme — comme le futur porte-avions de nouvelle génération — avec des capacités de prototypage immédiat. Cette double logique doit permettre d’intégrer rapidement des technologies émergentes, sans attendre des phases de développement trop longues. Les industriels de Défense sont donc encouragés à proposer des solutions rapidement testables, capables d’être produites en série dans des délais très courts.
L’exemple de l’entreprise Harmattan AI, mentionné par Catherine Vautrin, illustre cette nouvelle dynamique. Créée au printemps 2024, elle est parvenue à fournir 1.000 drones en six mois, livrés pour l’exercice Orion. Cette performance sert de référence à la ministre, qui affirme que ce niveau de réactivité doit devenir « une norme » pour l’ensemble des acteurs de la Défense. La DGA est ainsi incitée à adapter ses méthodes internes pour favoriser l’agilité, soutenir les innovations duales et passer rapidement du prototype à la production.
