L’industrie de défense recrute à tour de bras. Les carnets de commande sont pleins pour plusieurs années chez certains géants du secteur. La Commission européenne veut améliorer l’attractivité des métiers pour attirer toujours plus de talents.
L’industrie de défense cherche à être plus attractive
Le secteur de la défense en Europe traverse une phase de transformation sans précédent, marquée par une augmentation soutenue des besoins en équipements militaires. Cette dynamique s’explique notamment par les répercussions du conflit en Ukraine et par la volonté des États membres de renforcer leurs capacités stratégiques. Cependant, malgré une progression notable de 8 % des emplois en 2023, ce secteur peine à attirer une nouvelle génération de travailleurs qualifiés.
Ainsi, la Commission européenne a lancé un vaste plan pour remédier à cette situation. L’une des premières étapes consiste à mieux comprendre les attentes et les réticences des travailleurs actuels ainsi que des jeunes professionnels et étudiants. Deux enquêtes ont été déployées : l’une ciblant les employés du secteur et l’autre destinée à ceux qui envisagent une carrière dans la défense. Ces questionnaires doivent permettre de mieux cerner les attentes et les points faibles du secteur en matière d’attractivité.
Des pistes concrètes
Les réponses obtenues mettent en lumière plusieurs priorités pour les candidats potentiels, parmi lesquelles figurent la rémunération, l’opportunité de participer à des projets innovants et la possibilité de contribuer à la sécurité nationale et internationale. Par ailleurs, les jeunes générations attachent une importance croissante à des éléments comme l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et à des pratiques industrielles respectueuses de l’environnement.
La stratégie industrielle de défense européenne, adoptée récemment, propose plusieurs pistes concrètes pour pallier les pénuries de main-d’œuvre et répondre aux attentes exprimées. Parmi celles-ci : l’intégration accrue de formations spécifiques dans les cursus académiques. Elle vise à encourager les vocations dès les premières étapes de l’éducation. La Commission souhaite également faciliter la mobilité professionnelle au sein de l’Union européenne, afin de permettre un transfert des compétences entre les différents États membres. En parallèle, des mesures incitatives, comme des partenariats avec des institutions éducatives ou des bourses pour étudiants, pourraient renforcer l’attrait du secteur auprès des jeunes talents.
Au-delà des aspects techniques et économiques, la Commission met également l’accent sur les valeurs fondamentales de cette industrie. Elle réaffirme son engagement pour des pratiques éthiques et responsables. Mais surtout, l’Europe cherche à déconstruire les perceptions négatives souvent associées à ce domaine.
Les liens entre nos armées et les écoles d’ingénieures ou universités doivent être renforcés, notamment à travers les stages. Il me semble que par exemple les formations d’officier ou de sous-officier de réserve peuvent se valoriser comme des formations au management.
Les officiers pourraient aussi être facilement invités à faire des conférences ou même des cours dans les formations supérieurs.
Tout le monde y serait gagnant.
La question c’est la volonté ou pas.