La Direction générale de l’armement (DGA) et l’Association pour l’emploi des cadres (Apec) ont signé le 4 novembre 2026, lors du salon Euronaval, une convention de coopération valable trois ans. Publié le 6 novembre par le ministère des Armées, puis présenté le 9 novembre par l’Apec, cet accord cible les difficultés de recrutement de l’industrie française de défense. Il concerne en particulier les start-up, petites et moyennes entreprises et entreprises de taille intermédiaire qui constituent une part essentielle de sa chaîne de production.
Selon la présentation officielle de la DGA, le partenariat doit permettre aux quelque 4 500 entreprises visées au sein de la base industrielle et technologique de défense (BITD) de mieux mobiliser les services de l’Apec. Ce chiffre désigne le périmètre d’entreprises auquel l’offre est destinée, et non un nombre d’emplois créés ni une promesse d’embauches.
La défense cherche aussi des ingénieurs, des spécialistes et des managers
Le renforcement des équipements militaires dépend des capacités des usines, des bureaux d’études, des fournisseurs de composants et des sociétés de logiciels. Même lorsque les commandes sont passées, un manque de compétences peut ralentir la mise au point de produits ou leur fabrication. La DGA présente ainsi l’anticipation des besoins en personnel, l’attractivité des métiers et la fidélisation des salariés comme des conditions de la montée en puissance industrielle.
La convention fixe quatre priorités : mieux connaître les besoins en emplois et en compétences, renforcer les pratiques de recrutement de cadres, faciliter l’entrée des jeunes diplômés dans les entreprises concernées et accompagner les parcours de professionnels expérimentés. L’enjeu ne se limite donc pas à publier davantage d’offres : les employeurs doivent aussi pouvoir identifier les profils recherchés et conserver les compétences acquises.
Un accompagnement adapté aux petites entreprises de la BITD
La coopération s’appuie sur le dispositif « Défense et Compétences ». Dans sa communication du 9 novembre, l’Apec confirme l’existence d’un espace destiné aux entreprises pour leur accompagnement au recrutement et la diffusion des offres. Un autre parcours permet aux cadres et aux jeunes diplômés de découvrir les employeurs et leurs perspectives professionnelles, notamment au moyen de webinaires.
Pour une PME sous-traitante de la défense, l’intérêt potentiel est d’accéder à des ressources de recrutement dont elle ne dispose pas toujours en interne. Le ministère indique que l’Apec propose un suivi personnalisé par ses consultants et a désigné un référent « Défense » dans chaque délégation régionale. Les entreprises peuvent ainsi chercher un appui local, plutôt que de dépendre uniquement des démarches nationales.
La DGA doit, pour sa part, faire connaître ce dispositif auprès des entreprises de son réseau : relais territoriaux, communications professionnelles et événements de filière. L’association entre l’administration chargée des équipements militaires et un acteur spécialisé dans l’emploi des cadres vise à relier plus directement les besoins industriels aux possibilités d’accompagnement et de recrutement.
Une nouvelle convention, mais pas un lancement à partir de zéro
Il faut distinguer la signature de novembre et les actions de recrutement déjà menées précédemment. Le dispositif « Défense et Compétences » faisait l’objet de présentations et d’opérations sur le terrain avant l’officialisation de la convention. En outre, un partenariat distinct avait été conclu entre la DGA et France Travail en 2024. Le nouvel accord avec l’Apec ne remplace pas automatiquement ces initiatives : il formalise pour trois ans un volet spécifique à l’emploi des cadres.
À ce stade, les informations du ministère ne donnent ni enveloppe budgétaire propre à la convention, ni objectif chiffré de recrutements qui lui serait directement attribuable. Il serait donc prématuré de convertir ses ambitions en nombre d’emplois supplémentaires. Son efficacité se mesurera plutôt à la participation des entreprises, aux recrutements réalisés et à la capacité de celles-ci à retenir des compétences rares.
Cette approche intéresse particulièrement les fournisseurs de l’industrie militaire : une chaîne de fabrication n’est aussi robuste que ses entreprises les plus exposées aux pénuries de personnel. En améliorant l’accès des PME et des jeunes diplômés aux outils de recrutement, la DGA et l’Apec veulent agir sur un facteur moins visible que les contrats d’armement, mais déterminant pour les délais industriels.
